Gestão e Performance

Na Glocon, pelo menos 14 engenheiros monitoram sua obra, garantindo máxima eficiência e que o cliente seja o último a ter dor de cabeça.

Nossa gestão é centralizada em um escritório central com setores especializados, incluindo Execução de Obras, Planejamento, Controle & Qualidade, Contratos & Medições, Compras, Operações de Obra, Inteligência de Dados, Processos, Saúde e Segurança do Trabalho, Gestão de Pessoas, Departamento Pessoal e Financeiro.

Como começa

O processo começa com o levantamento das expectativas do cliente e um estudo de viabilidade para alinhar os custos. Em seguida, o setor de planejamento elabora um Plano de Obras detalhado, que inclui orçamento, curvas ABC e previsões de avanço.

Com base nesse plano, são desenvolvidos três cronogramas no MsProject (Executivo, Suprimentos e Mão de Obra) para garantir a disponibilidade de recursos, otimizar custos e evitar atrasos. Por fim, a equipe técnica é capacitada através de reuniões e visitas ao local antes do início dos trabalhos.

Como conduzimos

A gestão da obra começa antes mesmo do seu início, com atualizações diárias dos cronogramas e a obra já entra nas pautas das reuniões semanais de acompanhamento, direcionamento e análise de resultados (R.A.D.A.R.). Durante a execução, o progresso é monitorado por fotos 360º diárias, acessíveis ao cliente, e por auditorias de qualidade, além de visitas periódicas do alto escalão da empresa.

Como Termina

Nosso objetivo é entregar 100% das obras antes do prazo, reduzindo custos e maximizando a satisfação do cliente. A entrega inclui a obra totalmente finalizada, com Manual do Cliente e garantia de 5 anos para toda a estrutura.